Titel I
Hoeveel bijeenkomsten bezocht u dit jaar die eindigden in een besluit? Een proces dat vastzit, onderzoek dat een toepassing zoekt, een platform dat een testterrein zoekt: op de borrel en het congres levert dat contacten op, geen stappen. Bij Tribunal volgt elke Zitting een Reglement van zeven artikelen. En elke Zitting eindigt in een Uitspraak: een kader, concrete stappen en de namen van wie u verder helpt.
Liever eerst lezen? Per e-mail ontvangt u de stukken: de agenda, de casus en drie kernvragen. Geen telefoontje. Liever eerst praten? Een initiatiefnemer belt u terug op een moment dat u uitkomt. Beide kosten niets en verplichten tot niets.
Het Reglement
Elk uur overleg zonder besluit is een uur dat u niet aan uw bedrijf, uw onderzoek of uw platform besteedt. Bij ons sluit geen Zitting zonder Uitspraak. Deze zeven artikelen bestaan om één reden: uw tijd. Ze gelden voor elke Zitting, in elk dossier, en ze schrappen alles wat geen besluit oplevert.
Art. I
Elke Zitting draait om één casus. Eén praktijkgeval, één helder probleem. Geen algemeen thema, maar een vraagstuk dat in een organisatie vastzit: in een proces, bij talent of in een platform. De casus komt uit een van de zes dossiers.
Vertrekpunt, geen wetboek. De dossiers volgen het rapport-Wennink. Wij gebruiken het als fundament en schrijven verder waar het rapport ophoudt.
Art. II
Vooraf stuurt de griffie, ons secretariaat, de stukken naar alle deelnemers: de agenda, de casus en drie kernvragen. Wie aanschuift, heeft gelezen. Zo gaat er geen uur op aan kennismaken: de Zitting begint bij de kern.
Art. III
Een lid bereidt de casus voor als rapporteur. De rapporteur zet de feiten op een rij en schetst de sleutelstappen. Zo spreekt de tafel over een uitgewerkt probleem, niet over een eerste indruk. Die voorbereiding is onze kwaliteitsgarantie.
Art. IV
De Zitting opent met één pleidooi van vijf minuten. Eén spreker, geen reeks dia's. Uw tijd gaat naar de tafel, niet naar luisteren in een zaal.
Omgekeerd. U kent de lezing met vragen na afloop. Hier spreekt één persoon vijf minuten, en daarna stelt de tafel de vragen.
Art. V
Na het pleidooi ondervraagt de tafel de casus in vaste rondes: Situatie, Probleem, Implicatie en Need-payoff, de opbrengst. Bij een grote Zitting doet elke subgroep dat apart. Eerst de rekening van niets doen, pas dan oplossingen. Zo bouwt niemand een oplossing voor het verkeerde probleem.
Art. VI
Het kader komt niet van een spreker en niet van een adviseur. De tafel leidt het zelf af, werkt het uit en stelt het vast. Geen model dat van bovenaf wordt opgelegd: wie het kader mee heeft gemaakt, draagt het ook.
Art. VII
Geen Zitting sluit zonder Uitspraak. De Uitspraak legt het kader vast. Zij benoemt de concrete stappen, elk met een eigenaar, en de verbindingen: wie spreekt wie, en waarover. De griffie legt de Uitspraak vast in het register.
Waarom deze regel. Volgens het rapport-Wennink (De route naar toekomstige welvaart, december 2025) ligt het knelpunt niet bij geld of talent, maar bij besluitvaardigheid. Daar beginnen wij: aan één tafel, per Zitting.
Wilt u het Reglement eerst aan het werk zien? Vraag de stukken op: het kost niets en verplicht tot niets. Zodra de casus vaststaat, ontvangt u de agenda, de casus en de drie kernvragen per e-mail.
Het verloop
Een overleg zonder klok loopt uit, en het besluit schuift door. Een Zitting verdeelt haar tijd vooraf. Elke fase heeft vaste minuten. Tachtig van de honderd minuten zijn discussie.
Verloop van een Zitting, 100 minuten
Verdeling van de 100 minuten
In de fasen 4 en 5 leidt de tafel het kader af en werkt het uit. Dat is de beraadslaging. In fase 6 stelt de tafel het kader vast.
Aan tafel
Een methode beoordeelt u aan de mechaniek, niet aan de belofte. Kies een fase en zie wat er gebeurt en welke vragen de tafel stelt. Het voorbeeld is de casus Drielandentrein, uit het veld economische infrastructuur van het rapport-Wennink: elk uur één trein van Luik via Maastricht naar Aken, en een trein elk halfuur die nog geen besluit is. Uw eigen casus kan net zo goed gaan over procesverbetering, talent, de toepassing van onderzoek of een platform dat een testterrein zoekt. De vorm blijft dezelfde.
De griffie stuurt de agenda, de casus en drie kernvragen. U leest ze en neemt één eigen vraag mee.
De rapporteur houdt één pleidooi van vijf minuten. De casus, het probleem en de sleutelstappen die de rapporteur voorbereidde. Daarna gaat het woord naar de tafel.
De feiten op tafel. Nog geen meningen en nog geen oplossingen.
Het werkelijke knelpunt wordt benoemd. Vaak is dat een ander probleem dan het eerste dat op tafel kwam.
Eerst de rekening van niets doen, in uw eigen cijfers. Daarna modelleert de tafel oplossingen.
De opbrengst: wat levert elke oplossing op, en voor wie? Hier krijgt het kader zijn vorm.
Het kader wordt vastgesteld. Elke stap krijgt een eigenaar. De griffie legt de Uitspraak vast.
Bekijk de vijf casussen en de voorbeeld-Uitspraak
Dit was een voorbeeld. Aan een echte Zitting brengt u uw eigen vraagstuk mee, of één scherpe vraag over de casus van een ander. Wat er op tafel komt, leest u eerst in de stukken. Vrijblijvend.
De Uitspraak
Na veel bijeenkomsten houdt u visitekaartjes over en geen plan. Na een Zitting gaat u naar huis met drie dingen op papier.
Daarna de verbindingen: wie spreekt wie, met namen erbij. Zo komt het besluit in de stad terecht.
Een werkwijze die de tafel zelf heeft afgeleid en vastgesteld. Een blauwdruk die op de werkvloer past en uitvoerbaar is. Zo blijft kennis niet in een rapport in de la liggen.
Elke stap heeft een eigenaar. Geen losse intenties, maar taken die de griffie vastlegt en die bij de volgende Zitting op tafel liggen.
Wie spreekt wie, en waarover. Een maker uit het mkb met een onderzoeker, een onderzoeksgroep met een bedrijf dat talent in de regio wil houden, een bouwer van platformen met een organisatie die wil testen. Geen verspilde vergadercycli, maar een naam en een afspraak.
De vorm is vast, de inhoud komt van de tafel. Dit voorbeeld hoort bij de casus Drielandentrein.
Navragen welke stap ontbreekt in de bestuursovereenkomst voor de overwegen bij Eijsden.
Eigenaar: een lid uit het openbaar bestuur Gereed: vóór de volgende ZittingEen voorstel maken voor een meting van wat de trein studenten, werknemers en de binnenstad oplevert.
Eigenaar: een lid uit een kennisinstelling Gereed: vóór de volgende ZittingKennismaking tussen werkgevers met personeel over de grens en de vervoerders.
Eigenaar: de griffie Gereed: vóór de volgende ZittingBenieuwd welke Uitspraak bij uw vraagstuk past? Lees eerst de stukken. Of bespreek uw vraagstuk met een initiatiefnemer, op een moment dat u uitkomt. Beide zijn vrijblijvend.
Vooraf gevraagd
Wie een bedrijf leidt, onderzoek doet of een platform bouwt, schuift niet zomaar aan. Terecht. Hieronder onze antwoorden, zonder omwegen.
Nee, het Reglement sluit dat uit. Eén pleidooi van vijf minuten. Minstens 80 procent discussie, in vaste rondes. En geen Zitting sluit zonder Uitspraak met stappen en eigenaren. Het blijft ook niet bij theorie. De casus komt uit de praktijk en het kader moet op de werkvloer uitvoerbaar zijn. Zo krijgt onderzoek een toepassing en krijgt de praktijk onderbouwing.
Ondernemers, wetenschappers en bestuurders uit de Euregio. Iedere deelnemer brengt iets mee wat de anderen missen: kennis, kapitaal, mandaat of een systeem dat al werkt. Een maker uit het mkb zit naast wie een platform bouwt en naast wie het beleid schrijft. Lees meer over de vijf rollen aan tafel. Wie er nu aan tafel zit, noemen wij alleen met toestemming. [teamprofielen volgen]
Uw code, uw onderzoek en uw concepten blijven van u. U bepaalt wat u deelt. Wat u niet in de stukken of aan tafel inbrengt, komt ook niet in de Uitspraak. Het kader is van de tafel. Bij elke stap en elke verbinding in het register staat de naam van wie haar draagt, dus ook die van u. Het register legt het kader, de stappen en de verbindingen vast. Uw bedrijfscijfers noemt u aan tafel; in het register staan ze alleen als u dat wilt. Wilt u na de Zitting samenwerken, dan maakt u daar zelf afspraken over, buiten de Uitspraak. Wat u inbrengt, blijft beschermd binnen evenwichtige partnerschappen.
Nee. Tribunal is neutrale grond. Wij lobbyen niet. Wetenschap, ondernemers en bestuur zitten als gelijken aan tafel en beslissen samen wat de volgende stap is.
De stukken opvragen kost niets en verplicht tot niets. Tribunal wordt gefinancierd door ledencontributies en vrijwillige bijdragen. Er zijn drie vormen: gast, lid en founding partner. Bijdragen: [tarieven op aanvraag]
U leest de stukken en neemt één vraag mee. Meer hoeft niet. Wilt u een eigen casus inbrengen, dan kunt u als lid rapporteur worden en het pleidooi houden.
De eerste Zitting wordt nu samengesteld, in Maastricht. Plaatsen zijn beperkt en op uitnodiging. [datum eerste Zitting volgt] [locatie volgt]
Staat uw vraag er niet bij? Zet haar in uw aanvraag hieronder, of laat u terugbellen. Een initiatiefnemer geeft u persoonlijk antwoord.
Tot slot
Een proces dat vastzit, onderzoek zonder toepassing, een platform zonder testterrein: uitstel heeft een prijs. De eerste Zitting wordt nu samengesteld, in Maastricht. Plaatsen zijn beperkt en op uitnodiging. Leg uw vraagstuk voor aan een tafel die beslist, en kies zelf hoe. Per e-mail ontvangt u de stukken van de eerste Zitting: de agenda, de casus en drie kernvragen. Geen telefoontje. Of per telefoon: een initiatiefnemer belt u op een moment dat u uitkomt. Twee velden, vrijblijvend, geen nieuwsbrief. Binnen vijf werkdagen hoort u van ons.