Das Zusammentreffen der wichtigsten Akteure: lokal, anpassungsfähig und zielgerichtet.

In Maastricht und der Euregio liegen Universitäten, Familienunternehmen, die verarbeitende Industrie und drei Länder dicht beieinander. Dennoch spricht jeder vor allem mit seinem eigenen Kreis: der Unternehmer mit Unternehmern, der Forscher mit Fachkollegen. Juristen, Techniker und Betriebswirte betrachten dasselbe Thema jeweils aus ihrer eigenen Perspektive.

Die Folge kennen Sie: viel Beratung, wenig Entscheidung. Ein Treffen endet mit guten Gesprächen und einem Folgetermin. Danach weiß niemand, wer was tun wird. Es wird kein Spatenstich vorgenommen.

Aufschub hat seinen Preis. Die Initiativen in Maastricht sind zersplittert, jede mit ihren eigenen Beratungen. Talente, die hier ausgebildet wurden, bauen anderswo weiter auf. Die Forschung findet keinen Weg in die Praxis. Und was die Euregio nicht beschließt, entscheiden andere für sie. Der Wennink-Bericht formuliert es auf nationaler Ebene so: Nicht zu handeln ist auch eine Entscheidung. Die Rechnung wird der nächsten Generation präsentiert.

Aus dem Wennink-Bericht „Der Weg zum zukünftigen Wohlstand“, Dezember 2025.

Wir möchten als Katalysator fungieren, um unseren Kindern durch kluges Systemdenken eine Welt zu hinterlassen, die noch etwas zu bieten hat.

Die Gründungsidee von Tribunal

Deshalb fungiert Tribunal als Katalysator. Am Tisch zählt, was Sie einbringen: Wissen, Kapital oder Mandat. Jede Sitzung endet mit einem Urteil, das konkrete Schritte und Verbindungen festlegt: Wer spricht mit wem und über welche Themen.

Warum dies kein Vortragsseminar wird

• Ein Fall pro Sitzung mit einem klar definierten Problem. Keine offene Tagesordnung.
• Ein fünfminütiges Plädoyer. Danach die Befragung: Fragerunden, die mindestens 80 Prozent der Zeit in Anspruch nehmen.
• Der Berichterstatter bereitet die Kernschritte vor. Die Geschäftsstelle versendet vorab die Unterlagen mit drei Kernfragen.
• Kein Abschluss ohne Urteilsverkündung: der Rahmen, der die Gruppe anleitet, mit den nächsten Schritten und der Festlegung, wer mit wem sprechen wird. So liegt im Anschluss ein Ablaufplan vor.

Die fünf Fälle für Maastricht ansehen, vom Fall bis zum Urteil

Welches Dossier betrifft Ihre Arbeit am meisten? Sie wählen es später in Ihrem Antrag aus.

Am Tisch sitzen Menschen, die etwas mitbringen, was die anderen nicht haben: Wissen, Kapital, ein Mandat oder ein funktionierendes System. Unternehmer und Familienunternehmen aus Maastricht. Entwickler von Plattformen und Systemen, die bereits im Einsatz sind. Forscher aus den Wissensinstitutionen der Euregio. Führungskräfte und politische Entscheidungsträger aus den Niederlanden, Belgien und Deutschland.

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Vorbereitung ist die Regel. Der Berichterstatter bereitet die wesentlichen Schritte vor und hält das Plädoyer. Die anderen lesen die Unterlagen im Voraus. So fängt niemand bei Null an.

Jede Sitzung schafft Verbindungen zwischen Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung, die Sie selbst nicht hergestellt hätten. Die Geschäftsstelle hält im „Urteil“ fest, wer zu welchem Thema sprechen wird. Jede folgende Sitzung beginnt mit dem Stand des vorherigen „Urteils“: Was wurde getan, wer hat mit wem gesprochen? So wirkt eine Sitzung nachhaltig in Ihrem Netzwerk nach.

So sieht ein Urteil aus: Rahmen, Aufgaben und Verbindungen

Das Tribunal ist nichts für diejenigen, die eine Bühne suchen. Es ist jedoch für diejenigen gedacht, die einen Fall vorbereiten, eine Entscheidung vorantreiben und sehen möchten, dass etwas daraus wird.

Die Zusammensetzung des Gremiums geben wir pro Fall demjenigen bekannt, der die Unterlagen anfordert.

Wer derzeit am Tisch sitzt: [Teamprofile folgen]

Die erste Sitzung: [Datum der ersten Sitzung folgt], [Ort folgt].

Gast, Mitglied oder Gründungspartner: Informieren Sie sich über die drei Mitgliedschaftsformen